課程介紹 ( BANI時代 學習 Know-How 5B 的必要性 )
無論你有沒有讀過Amazon商管暢銷書Top1、長踞《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書榜迄今超過10年、屢次列入《彭博商業週刊》、《今日美國報》年度暢銷書，中文版上市10周年的「克服團隊領導的5大障礙」，相信你都同意高效能的團隊要能夠克服許多人性的挑戰，才能在日益複雜與充滿焦慮的環境中持續勝出。
那有沒有一個具體有效的模型，可以幫助團隊循序漸進、深入淺出的化解破壞性衝突、貢獻集體能量完成組織期待的結果呢？
答案是肯定的，就在「凝聚團隊的五項行為The Five Behaviors of a Cohesive Team/（以下簡稱5B）」這個基於20多年實際淬鍊的模型當中。
從「克服團隊領導的五大障礙」轉換成「凝聚團隊的五大行為」，不但有明確的模型、可引導的工作坊、更有深度的團隊/個人診斷報告，幫助所有引導師、顧問、教練、內部專家能夠更加順利的支持團隊超越當前的障礙，發展強大的達標行動力。
這些我們都為你準備好了！就在Know-How 5B的兩天工作坊！
凝聚團隊的五項行為Powered by DiSC®之應用專家專案（KNOW HOW）是什麼？
APLUS作為心理行為學工具的應用專家，專業導師群已經在各大企業使用5B模型累積了豐富的實作經驗，煉化出「凝聚團隊的五項行為（5B）Powered by DiSC®之應用專家專案（KNOW HOW）」課程。
目標是讓您在完成兩天學習之後成為應用專家，為你的客戶以5B版權工具包（Kit）提供1天至3天不等的凝聚團隊五項行為的專案服務，包括：
- 完整架構：理解五項行為的特定含義、行為表現，以及五項行為之間的關係；
- 搭配工具：使用心理行為學工具Everything DiSC®理解人與人的行為差異與背後原因，並給出調整策略；
- 深度報告：使用測評和多種形式的報告來評估團隊效能的現狀，分析原因，幫團隊獲得行動建議；
- 真實議題：利用報告提供的特定內容，引導團隊在如何執行五項行為上達成共識；
- 專案設計：從客戶訪談、瞭解需求、專案設計、現場引導、追蹤服務等方面獲取實踐經驗。