團隊學習（CO）如何實施？

Coaching Ourselves是由參與者們組成小組，自由選擇由管理學大師和實踐者所設計的具有前沿理念的學習模塊為指導，通過反思和對話的方式，相互幫助，提升小組成員們的實際管理能力和領導能力，同時也為企業建立可持續性的開放型和學習行社群與文化。

Coaching Ourselves學習模組的作者為領先的管理和商業思想家和實踐者，其中不乏Henry Mintzberg、Edgar Schein、Marshall Goldsmith、Phillip Kotler、Dave Ulrich、Linda Hill、Nancy Adler、Ricardo Semler等大師，精煉了最深刻、最前沿的主題精髓。

Coaching Ourselves效果

• 打破各自為政壁壘，刺激創新 –
  透過組員們反思後的深入對話，進而促使企業產生更為深刻的變化。
• 建立企業獨特文化 –
  幫助企業培養學習氛圍，更好的面對VUCA時代。
• 建立學習型社群，與企業一起成長 –
  每次學習後一起制定行動計劃，互相交流，彼此監督。
• 改善人際關係，促進跨部門協作 –
  讓人感到「並不是只有我一個人碰到這個問題！」
• 透過跨部門協作，提升企業內部效能 –
  建立企業積極正面的形象，並對社會產生更大的影響。

CO課程的適合對象

Coaching Ourselves團隊學習的課程，適合每一個：渴望學習、成長，以及尋求解決方案以應對職場挑戰的各層員工，包括：高階主管、中階主管、基層主管、潛力人才、專案成員、個人貢獻者。